Guide de l'évaluateur pour le Programme de bourses postdoctorales de recherche du Canada (BPRC)

Table des matières


Introduction

Le présent guide a pour but de fournir de l'information sur les politiques, les procédures et le processus de l'évaluation par les pairs des demandes présentées au Programme de bourses postdoctorales de recherche du Canada (BPRC).

On s'attend à ce que les membres des comités d'évaluation par les pairs lisent le présent guide pour se préparer à l'évaluation des demandes.

Politiques et considérations ayant une incidence sur l'évaluation par les pairs

Collaborations internationales et dans la recherche en santé mondiale (le cas échéant)

Les demandes axées sur la santé mondiale ou qui comportent des collaborations avec l'étranger sont admissibles. On encourage d'ailleurs la présentation de demandes axées sur la santé mondiale qui démontrent que le projet de recherche a le potentiel d'améliorer la santé de la population au Canada et/ou dans le monde étant donné que, plus que jamais auparavant, la santé de la population canadienne est étroitement liée à celle de la population mondiale. La recherche en santé mondiale est définie comme étant toute recherche axée sur la santé des personnes vivant dans les pays à revenu faible ou intermédiaire, ainsi que la recherche visant à comprendre les facteurs systématiques qui influent sur la santé et qui sont intrinsèquement mondiaux (p. ex. la mondialisation, l'équité, les maladies négligées et les risques transnationaux). La santé mondiale est pertinente par rapport à tous les thèmes de recherche des IRSC. Pour obtenir plus de renseignements, consultez les pages Collaborations internationales et Santé mondiale 3.0 : Cadre d'action pour la recherche en santé mondiale des IRSC.

Application des connaissances

L'application des connaissances (AC) fait partie intégrante du mandat des IRSC et est divisée en deux grandes catégories : l'AC en fin de subvention et l'AC intégrée. Avec ces deux catégories d'application des connaissances, les IRSC s'attendent à ce que les chercheurs et stagiaires assurent la dissémination de leurs résultats et facilitent leur application en vue d'améliorer la santé de la population, d'offrir de meilleurs produits et services de santé et/ou de renforcer le système de santé.

Pour ce qui est de l'AC en fin de subvention, il existe de nombreux moyens de dissémination, et il incombe aux chercheurs de choisir le véhicule qui assurera l'impact le plus grand auprès de l'auditoire d'utilisateurs des connaissances visé. Quand les principaux utilisateurs des connaissances sont des chercheurs, la dissémination des résultats par la publication d'articles de grande qualité dans des revues accessibles convient, même si d'autres stratégies permettant de mieux faire connaître les résultats et de faciliter leur application peuvent aussi convenir. Quand des auditoires d'utilisateurs des connaissances en dehors du milieu de la recherche devraient être informés de résultats de recherche particuliers, on s'attend à ce qu'il y ait des plans de dissémination avec des objectifs plus ambitieux et des stratégies plus détaillées. Dans le cas de l'AC intégrée, les intervenants ou les utilisateurs potentiels des connaissances issues de la recherche prennent part à l'ensemble du processus de recherche, et la recherche vise à trouver des solutions aux questions ou problèmes soulevés par les intervenants ou les utilisateurs des connaissances.

Politique sur le libre accès aux publications

Les IRSC estiment qu'un meilleur accès aux données et aux articles issus de la recherche permettra aux chercheurs et aux utilisateurs des connaissances, au Canada et à l'étranger, d'être mieux à même d'utiliser et de mettre à profit les connaissances nécessaires pour remédier à d'importants problèmes de santé. Le libre accès permet de promouvoir l'accessibilité à la recherche financée par les IRSC et de rehausser la visibilité internationale de la recherche canadienne. Aussi, les titulaires de subventions des IRSC doivent s'acquitter des responsabilités décrites dans la Politique des trois organismes sur le libre accès aux publications. Les titulaires de subventions sont tenus, en vertu de cette politique, de faire tous les efforts possibles pour s'assurer que les articles de recherche et les données biomoléculaires issus des projets financés par les IRSC sont librement accessibles en ligne.

Recherche en santé et analyse comparative entre les sexes et les genres (ACSG)

Les IRSC s'attendent à ce que la perspective du sexe et du genre soit prise en compte dans les plans de recherche chaque fois que cela est pertinent. L'analyse comparative entre les sexes et les genres (ACSG) est une approche qui prévoit l'examen systématique des différences liées au sexe (biologiques) et au genre (socioculturelles) entre les hommes, les femmes, les garçons, les filles et les personnes de diverses identités de genre. Elle vise à promouvoir la recherche rigoureuse qui tient compte du sexe et du genre, et a donc le potentiel d'améliorer la compréhension des déterminants de la santé de tout un chacun. On demande aux évaluateurs de déterminer explicitement si la prise en compte du sexe (comme variable biologique) et/ou du genre (comme facteur socioculturel) constitue une force ou une faiblesse de la proposition, ou ne s'applique pas. Les évaluateurs sont également invités à commenter leurs évaluations et à recommander aux candidats des façons d'améliorer leur demande en ce qui a trait à la prise en compte des notions de sexe et/ou de genre. La section sur l'ACSG du site Web des IRSC fournit des ressources utiles aux candidats et aux évaluateurs, notamment les définitions du sexe, du genre et de l'ACSG établies par les IRSC, ainsi que des renseignements sur l'application de l'ACSG à l'élaboration et à l'évaluation des propositions de recherche. Les évaluateurs doivent suivre l'un des modules de formation en ligne sur la prise en compte du sexe et du genre dans la recherche en santé (section Formations à l'intention des participants à l'évaluation par les pairs).

Recherche sur la santé des Autochtones

Lors de l'évaluation des demandes qui impliquent ou engagent des Autochtones (Premières Nations, Inuits et Métis), les évaluateurs sont fortement encouragés à consulter le module de formation et les ressources qui suivent :

Rédaction épicène et inclusive

On encourage les membres des comités d'évaluation à formuler leurs commentaires de manière épicène et inclusive. À l'écrit comme à l'oral, l'utilisation de tournures épicènes et inclusives se traduit par une évaluation plus exacte et plus respectueuse de la science et des candidatures.

Il ne faut pas oublier que le genre est non binaire. Lorsque les projets de recherche ciblent l'ensemble de la population, les formulations basées sur une vision binaire, comme « les hommes et les femmes », sont à éviter. Il est préférable de dire « les hommes, les femmes et les personnes de diverses identités de genre » ou alors « les personnes, peu importe leur genre ». De plus, il faut choisir soigneusement les mots. Voici quelques exemples de formules de remplacement épicènes et inclusives :

  • Au lieu de dire « anatomie de la femme/de l'homme », utilisez les termes précis de l'anatomie (p. ex. ovaires, utérus, testicules).
  • Au lieu de dire « l'homme » pour désigner l'ensemble des êtres humains, utilisez les termes « humanité », « être humain » ou « genre humain ».
  • Au lieu de dire « créé par l'homme », utilisez les termes « anthropique », « d'origine humaine », « artificiel » ou « synthétique ».

Dans la mesure du possible, il convient de remplacer les formules genrées, comme « le candidat a démontré que [...] », par des tournures épicènes, comme « la proposition démontre que [...] ». Une attention particulière doit être accordée au choix de mots épicènes et de formulations inclusives lorsque cela est possible, par exemple :

  • « présidence » au lieu de « président » ou « présidente »
  • « congé parental » au lieu de « congé de maternité/paternité »

Langues officielles

Les IRSC s'engagent, dans le cadre de leur mandat, à prendre les mesures nécessaires pour assurer la vitalité des minorités francophones et anglophones au Canada.

  • Ils encouragent l'inclusion appropriée des questions liées aux langues officielles des Canadiennes et Canadiens francophones et anglophones, y compris celles et ceux des communautés linguistiques minoritaires, dans la planification et la conduite de la recherche en santé, ainsi que dans son application pour améliorer les résultats cliniques.
  • Ils favorisent un accès équitable à leurs programmes et services aux intervenants dans le domaine de la recherche en santé au sein de communautés de langue officielle en situation minoritaire.

Déclaration de San Francisco sur l'évaluation de la recherche

Les IRSC sont signataires de la Déclaration de San Francisco sur l'évaluation de la recherche (DORA), qui reconnaît le besoin d'améliorer les pratiques en évaluation des résultats de la recherche scientifique. Selon la DORA, les résultats de recherche ne se limitent pas à la publication d'articles dans les revues, mais ils peuvent comprendre un large éventail de contributions et de retombées.

Les évaluateurs doivent mesurer la productivité et les progrès de façon générale en prenant en considération :

  • toute une gamme de contributions (articles de recherche, rapports, livres, documents d'orientation, ensembles de données, codes, outils, formations et mentorat, bénévolat, participation communautaire, normes, logiciels, produits commercialisés) et retombées (incidence sur les politiques et les pratiques, résultats cliniques, retombées sociétales, travaux de recherche en santé significatifs, culturellement sécurisants et fondés sur les distinctions);
  • la situation du candidat (p. ex. historique de congé, stade de carrière, domaines de recherche, acquis expérientiels, cheminement de carrière hors norme, responsabilités familiales, répercussions de la pandémie) et son incidence sur son parcours.

Les indicateurs comme le nombre de publications et de citations ou la valeur et le nombre des subventions de recherche reçues ne devraient pas être examinés hors contexte pour évaluer la productivité. Les évaluateurs ne devraient pas se servir d'indicateurs bibliométriques, tels que les facteurs d'impact, comme succédané d'appréciation de la qualité et des retombées des publications de recherche individuelles. Comme l'indique la DORA, « le contenu scientifique d'un article est beaucoup plus important que les indicateurs de publication ou l'image de marque de la revue dans laquelle il a été publié ».

Il est fortement recommandé aux évaluateurs de consulter la liste des ressources mise à leur disposition.

Guide des IRSC sur le traitement des documents utilisés dans l'évaluation par les pairs

La documentation et l'information que les IRSC ont confiées aux pairs évaluateurs et aux observateurs doivent demeurer strictement confidentielles. Elles ne doivent être utilisées qu'aux fins pour lesquelles elles ont été obtenues au départ, à savoir l'évaluation des demandes et la formulation de recommandations de financement, le cas échéant.

Guide des IRSC sur le traitement des documents utilisés dans l'évaluation par les pairs

Utilisation de l'intelligence artificielle (IA)

Le recours à des outils d'intelligence artificielle générative en ligne (comme ChatGPT) présente des risques tant pour les candidats que pour les évaluateurs. Comme l'indiquent les Lignes directrices sur l'utilisation de l'intelligence artificielle dans l'élaboration et l'évaluation des propositions de recherche, l'utilisation de l'IA dans le cadre de l'évaluation par les pairs constitue une violation de la confidentialité lorsque les évaluateurs ne protègent pas les documents des candidats. Pour plus de détails, veuillez consulter l'énoncé de politique des IRSC.

Principes de l'évaluation par les pairs

L'intégrité du processus d'évaluation par les pairs repose sur des principes et des politiques bien établis qui visent à :

  • assurer l'équité et l'efficacité de l'évaluation;
  • appuyer la réalisation du mandat et des objectifs des IRSC.

Les principes d'évaluation des IRSC sont les suivants :

Confidentialité

La confidentialité signifie que les renseignements sur une personne ne doivent pas être divulgués, directement ou indirectement, à quiconque sans le consentement exprès de cette personne. Les renseignements fournis par les candidats dans leur demande sont protégés en vertu de la Loi sur la protection des renseignements personnels et sont mis à la disposition des évaluateurs externes à des fins d'évaluation seulement. L'utilisation de ces renseignements à d'autres fins constitue une infraction à la Loi sur la protection des renseignements personnels et pourrait donner lieu à une enquête des IRSC et/ou à un rapport au Commissariat à la protection de la vie privée du Canada.

Les membres du comité doivent s'abstenir de communiquer aux candidats ou à quiconque à l'extérieur du comité des renseignements liés à l'évaluation d'une demande particulière ou d'offrir leur avis sur les chances de réussite d'une demande. De leur côté, les candidats ne doivent pas non plus prendre contact avec les membres des comités, y compris les présidents et les agents scientifiques, pour s'enquérir de l'évaluation de leurs demandes (p. ex. des cotes).

En vertu de la loi, les candidats ont accès à leur dossier. Tous les documents utilisés pour évaluer une demande sont donc mis à la disposition des candidats lorsqu'ils sont informés de la décision des IRSC relative au financement dans le cadre d'un concours.

Conflit d'intérêts

Les IRSC font tout en leur pouvoir pour s'assurer que leurs décisions sont justes et objectives en cernant et en gérant les situations de conflits d'intérêts entre un candidat et un membre du comité d'évaluation. Selon la Politique sur les conflits d'intérêts et la confidentialité (PCIC) des organismes fédéraux de financement de la recherche, un conflit d'intérêts est un conflit entre les obligations et les responsabilités d'un participant à un processus d'évaluation (p. ex. un membre du comité d'évaluation ou un observateur) et ses intérêts privés, professionnels, commerciaux ou publics.

Un conflit d'intérêts peut être considéré comme réel, ou apparent, lorsqu'un membre du comité ou un observateur :

  • est parent ou ami proche d'un candidat, ou entretient une relation personnelle avec un candidat;
  • pourrait obtenir ou perdre un avantage financier ou matériel à la suite du financement de la demande;
  • a depuis longtemps des divergences de vues d'ordre scientifique ou personnel avec un candidat;
  • a une affiliation avec l'établissement, l'organisation ou l'entreprise d'un candidatNote en bas de page 1;
  • a une affiliation professionnelle étroite avec un candidat en raison d'une des situations suivantes survenues au cours des six dernières années :
    • Interactions fréquentes et régulières avec le candidat dans le cadre de fonctions exercées au sein d'un même département, d'un même établissement, d'une même organisation ou d'une même entreprise
    • Superviseur ou stagiaire du candidat
    • Collaboration, publication ou partage de fonds avec le candidat ou intention de le faire prochainement
    • Travail pour l'établissement qui présente une demande
  • estime, pour quelque raison que ce soit, être incapable de réaliser une évaluation impartiale de la demande.

Tous les membres du comité doivent se conformer aux mêmes directives en matière de conflits d'intérêts. Il incombe au personnel des IRSC de trancher la question en cas de doute. Tous les membres des comités doivent lire la PCIC et accepter d'y souscrire avant de regarder le contenu d'une demande.

Équité

Le succès du système d'évaluation par les pairs dépend essentiellement de la volonté et de la capacité de tous les évaluateurs :

  • d'exercer un jugement scientifique rigoureux;
  • d'être impartiaux et raisonnables;
  • de comprendre le contexte particulier de chaque demande et d'en tenir compte de façon équilibrée;
  • de fournir une évaluation constructive de qualité qui aide le candidat en soulignant les forces et les faiblesses justifiant la cotation de la demande.

Transparence

Les IRSC assurent la transparence de l'évaluation par les pairs au moyen de plusieurs mécanismes différents. Toutes les demandes présentées aux IRSC sont examinées par des évaluateurs qui procèdent à une évaluation globale de chacune. L'évaluation est réalisée en fonction des exigences et des critères établis pour chaque concours, qui sont énoncés dans la possibilité de financement. Le contenu des évaluations est transmis aux candidats.

Sur leur site Web, les IRSC publient les listes des membres des comités d'évaluation par les pairs et les listes de toutes les demandes fructueuses par concours dans leur base de données sur les décisions de financement.

Formations à l'intention des participants à l'évaluation par les pairs

On encourage tous les membres du comité à suivre les modules d'apprentissage ci-dessous :

Pour d'autres directives sur la réalisation d'évaluations de qualité, passez en revue les attentes quant à la qualité de l'évaluation des IRSC et l'aide-mémoire pour assurer la qualité de l'évaluation.

D'autres modules d'apprentissage se trouvent dans la page Web des IRSC.

Survol du processus d'évaluation par les pairs

Le Programme de bourses postdoctorales de recherche du Canada (BPRC) a recours à un processus d'évaluation structuré et intégré à la plateforme en ligne RechercheNet. Le processus d'évaluation comporte une étape, qui consiste à rédiger une évaluation individuelle et à coter les demandes assignées (il n'y a pas de réunion du comité). Toutes les demandes admissibles reçues sont assignées à trois (3) évaluateurs.

Ce programme est formé de deux (2) comités d'évaluation par les pairs. Chaque demande est assignée au comité qui cadre le mieux avec les activités de recherche proposées selon le domaine scientifique indiqué par les candidats.

Les IRSC ne révéleront pas le nom des évaluateurs aux candidats. Toutefois, la liste des membres des comités d'évaluation est habituellement publiée sur le site Web des IRSC 60 jours après l'approbation du financement dans le cadre d'un concours.

Pour plus de détails sur le mandat des comités, veuillez consulter la page Comités d'évaluation par les pairs et mandats — Bourses postdoctorales de recherche du Canada (BPRC).

Évaluation des demandes de BPRC

Avant de commencer

Remplissez ou modifiez le profil d'évaluateur dans RechercheNet. Ce profil est un outil qui permet d'améliorer et de soutenir la gestion de l'expertise des évaluateurs. Dans le cas des BPRC, il est important de remplir la section « Première nomination indépendante ».

Suivez les étapes ci-dessous afin de bien effectuer chacune des tâches de l'évaluation par les pairs :

  • Étape 1 : Gérer les conflits et indiquer la capacité d'évaluer
  • Étape 2 : Effectuer des évaluations
  • Étape 3 : Soumettre les commentaires et les cotes dans RechercheNet
  • Étape 4 : Être prêt à procéder à une réévaluation

Instructions étape par étape

Étape 1 : Gérer les conflits et indiquer la capacité d'évaluer

Voici les étapes à suivre pour signaler les conflits d'intérêts dans le cadre de l'évaluation des demandes :

Remarques :

  1. Les IRSC assigneront les demandes de BPRC à l'un des deux comités d'évaluation par les pairs selon le domaine scientifique principal indiqué par les candidats, et non selon l'expertise des évaluateurs. Les comités d'évaluation étant multidisciplinaires, il est possible qu'on vous assigne des demandes qui ne correspondent pas à votre domaine d'expertise. Aucun conflit ne devrait être déclaré en raison d'un manque d'expertise de votre part; les IRSC vous demandent d'évaluer les demandes du point de vue d'un généraliste, même si le domaine ne vous est pas forcément familier.
  2. Comme les autres évaluateurs du comité déclareront également leurs conflits d'intérêts, il est probable que des demandes additionnelles vous soient assignées. On veillera à ce que la charge de travail des évaluateurs soit répartie adéquatement et qu'elle soit équitable.

Étape 2 : Effectuer des évaluations

Lorsque les conflits d'intérêts sont déclarés, les évaluateurs peuvent accéder à l'intégralité du contenu des demandes qui leur demeurent assignées en ouvrant la tâche Effectuer des évaluations. Ils doivent ensuite suivre les étapes ci-dessous.

Examiner les critères de sélection

Les évaluateurs doivent tout d'abord se familiariser avec les critères de sélection qui se trouvent à l'Annexe A du présent guide. Vous y trouverez une interprétation des critères et une liste des éléments à évaluer pour chacun d'entre eux.

Les IRSC ont signé la Déclaration de San Francisco sur l'évaluation de la recherche (DORA), qui reconnaît que les résultats de recherche ne se limitent pas à la publication d'articles dans les revues et qu'ils peuvent comprendre un large éventail de contributions. Conséquemment, l'évaluation doit tenir compte :

  • de diverses formes de contributions (p. ex. articles de recherche, rapports, livres, documents d'orientation, ensembles de données, codes, outils, formations, mentorat, bénévolat, activités de mobilisation communautaire, normes, logiciels, produits commercialisés) ainsi que de diverses retombées (p. ex. influence sur les politiques et les pratiques, incidence sur la pensée, utilisation des résultats de la recherche par les intervenants, résultats cliniques, retombées sociales, recherche en santé significative, culturellement sécurisante et fondée sur les distinctions);

Précisions : Les évaluateurs devraient se garder d'accorder trop d'importance au nombre de contributions et plutôt mettre l'accent sur l'incidence et l'importance de ces contributions. Ils devraient ainsi éviter de se servir d'indicateurs bibliométriques, tels que les facteurs d'impact, comme succédané d'appréciation de la qualité ou de l'excellence, car de tels indicateurs peuvent nuire à l'objectivité de l'évaluation par les pairs. De plus, les taux de citation varient selon les disciplines et les contextes; vous devez en tenir compte dans l' évaluation. Les indicateurs comme le nombre de publications et de citations ou la valeur et le nombre de subventions et de bourses reçues ne devraient pas être examinés hors contexte pour évaluer les réalisations, les contributions et les activités des candidats.

La situation des candidats (p. ex. problèmes de santé, responsabilités familiales, handicaps, traumatismes ou pertes, répercussions de la pandémie, stade de carrière, domaines de recherche, acquis expérientiels, parcours de carrière hors norme) et de l'incidence sur leur travail (voir les diverses formes de contributions). Précisions concernant le domaine de recherche et le stade de carrière :

  • Le domaine de recherche ou la discipline doit être pris en considération dans l'évaluation d'une demande. Par exemple, le nombre de publications attendu d'un chercheur biomédical, d'un clinicien et d'un chercheur en sciences sociales n'est pas nécessairement le même.
  • Il faut porter attention au stade de carrière des candidats afin de mieux évaluer et pondérer leurs demandes (p. ex. accès direct à une bourse postdoctorale à partir du doctorat par opposition à l'accès après plusieurs années hors du milieu universitaire). On demande aux évaluateurs de faire preuve d'esprit critique pour déterminer si la formation visée par les candidats aura les retombées professionnelles désirées, comparativement à d'autres.
Lire l'ensemble des demandes assignées

On conseille aux évaluateurs de lire attentivement l'ensemble des demandes qui leur sont assignées avant de commencer à attribuer les cotes et de prendre en note leurs réflexions. À cette fin, une fiche d'évaluation est fournie comme modèle à l'annexe B. Cette fiche est réservée à un usage personnel et ne sera pas soumise aux IRSC.

Il importe de noter que de nombreux candidats mèneront probablement des recherches ne relevant pas de l'expertise scientifique des évaluateurs. Ces derniers doivent donc étudier chaque demande du point de vue d'un généraliste et évaluer sa qualité globale, notamment les objectifs de carrière, le profil et les attentes de la personne candidate ainsi que la proposition de recherche, à l'aide des critères de sélection appropriés.

Pour l'évaluation de demandes faisant intervenir des Autochtones (Premières Nations, Inuits et Métis), on vous encourage fortement à consulter le matériel didactique sur l'évaluation de la recherche touchant la santé des Autochtones.

Pour assurer le traitement équitable de toutes les demandes, on demande aux évaluateurs de fonder leur évaluation seulement sur le contenu de la demande et de ne pas faire d'autres recherches (p. ex. publications sur PubMed).

Attribuer une cote aux demandes

On demande aux évaluateurs d'attribuer une cote pour les demandes qui leur sont assignées selon chacun des critères de sélection décrits à l'annexe A, en utilisant l'échelle de cotation habituelle des IRSC (ci-dessous). Il est essentiel d'utiliser toute l'échelle.

Les demandes (y compris celles s'inscrivant dans un partenariat financier ou une annonce de priorités) dont la cote globale pondérée est inférieure à 3,5 ne sont pas admissibles au financement des IRSC.

Descripteur Intervalle Définition Résultat
Exceptionnel 4,5 – 4,9 La demande fait preuve d'excellence à l'égard de la plupart ou de la totalité des aspects pertinents. Il peut y avoir des lacunes minimes. Subventionnable
Excellent 4,0 – 4,4 La demande fait preuve d'excellence à l'égard d'une bonne partie des aspects pertinents et se révèle acceptable à l'égard de tous les autres. Des améliorations sont possibles.
Très bon 3,5 – 3,9 La demande fait preuve d'excellence à l'égard de quelques aspects pertinents et se révèle acceptable à l'égard de tous les autres. Des améliorations s'imposent.
Bon 3,0 – 3,4 La demande traite des aspects pertinents d'une manière générale. Des améliorations importantes s'imposent. Non subventionnable
Moyen 2,0 – 2,9 La demande ne présente pas d'arguments suffisamment convaincants ou présente des lacunes ou des failles importantes.
Sous la moyenne 1,0 – 1,9
Inacceptable 0,0 – 0,9
Rédiger une évaluation pour chaque demande

Les évaluateurs doivent rédiger une courte évaluation (d'au plus 4 000 caractères) appuyant la cote attribuée à chacune des demandes qui leur sont assignées afin de mettre en lumière les forces et les faiblesses de la demande par rapport à chaque critère de sélection et de fournir des remarques constructives pour aider les candidats à améliorer la qualité et l'efficacité de la formation proposée.

Ces évaluations peuvent être rédigées dans la langue officielle de votre choix (le français ou l'anglais). Lorsqu'une évaluation n'est pas rédigée dans la même langue que le contenu de la demande connexe, les IRSC obtiennent une traduction professionnelle de ladite évaluation.

Les commentaires doivent être axés sur les forces et les faiblesses par rapport à chaque critère de sélection :

  • Privilégiez la simplicité.
  • Utilisez des descripteurs connus, comme ceux de l'échelle de cotation des IRSC qui correspondent à la cote attribuée.
  • Fournissez une justification pour chaque sujet présenté, y compris le contexte et une explication de vos commentaires, le cas échéant.
  • Soyez clair et concis.
  • Même si la concision est acceptable (p. ex. listes à puces), assurez-vous d'exprimer le fond de votre pensée et de fournir suffisamment de renseignements pour éclairer les lecteurs.
  • Utilisez un langage objectif et non incisif — évitez toute formulation ou approche partiale.
  • Évitez toute formulation qui pourrait être considérée comme sarcastique, cavalière, arrogante ou inappropriée.
  • Dans la mesure du possible, privilégiez les termes et les tournures épicènes lorsque vous faites allusion aux candidats. Vous pouvez par exemple remplacer « le candidat a démontré que […] » par « la proposition démontre que […] ».

Puisque les évaluations seront transmises aux candidats dans leur intégralité, veillez à ne pas y indiquer votre nom et la cote attribuée afin de préserver la confidentialité du processus d'évaluation.

Relever toute question devant être portée à l'attention des IRSC

Toute préoccupation liée à la demande, notamment à l'admissibilité, à l'éthique et aux cellules souches humaines, doit immédiatement être portée à l'attention du personnel des IRSC à des fins de suivi et ne devrait pas faire l'objet de commentaires écrits, sauf si elle a une incidence sur la qualité scientifique de la demande.

  • Admissibilité : Les évaluateurs devraient porter à l'attention du personnel des IRSC tout doute quant à l'admissibilité d'un candidat ou de l'établissement auquel il est affilié par rapport aux critères précisés dans la possibilité de financement.
  • Éthique : La responsabilité de voir à ce que toute la recherche réponde aux normes éthiques est déléguée à l'établissement local par les IRSC. Un formulaire sur l'éthique n'est pas exigé dans le dossier de la demande. Toutefois, les évaluateurs peuvent commenter des aspects particuliers, comme l'utilisation de sujets humains, d'animaux, de tissus humains ou de matières dangereuses, ou la recherche qui semble supposer la participation de populations autochtones, si vous estimez qu'ils n'ont pas été traités comme il se doit.
  • Recherche sur les cellules souches pluripotentes humaines : Les demandes qui prévoient l'utilisation de cellules souches humaines et sont susceptibles d'être financées seront également évaluées par le Comité de surveillance de la recherche sur les cellules souches (CSRCS). On demande aux candidats de cocher la case appropriée dans la section « Attestations de conformité », mais il est essentiel que cela soit vérifié par les membres du comité.

De même, si vous croyez qu'une demande contient de fausses informations ou qu'une des politiques des IRSC a été enfreinte, prière de nous en informer immédiatement pour que nous puissions déterminer si la question relève de la conduite responsable de la recherche. Pour une liste des violations potentielles, veuillez consulter le Cadre de référence des trois organismes sur la conduite responsable de la recherche.

Étape 3 : Soumettre les commentaires et les cotes dans RechercheNet

Pour des raisons de sécurité, les sessions dans RechercheNet sont interrompues après un certain délai, et les IRSC ne peuvent pas récupérer l'information perdue. C'est pourquoi les évaluateurs devraient enregistrer leur travail régulièrement. Par ailleurs, les évaluateurs peuvent rédiger leurs commentaires hors ligne dans le modèle fourni à l'annexe B puis les copier directement dans les champs appropriés de RechercheNet.

Au fil de leur travail, les évaluateurs peuvent enregistrer une version provisoire de leurs évaluations en cliquant sur Sauvegarder l'ébauche dans RechercheNet, ce qui leur permet d'apporter des changements ultérieurement. Toutefois, pour soumettre en bonne et due forme leurs commentaires et les cotes aux IRSC, ils doivent cliquer sur Soumettre l'évaluation finale. Aucune modification n'est possible par la suite.

Il est important que les évaluateurs respectent l'échéance fixée dans la correspondance du personnel des IRSC pour la soumission de les commentaires et les cotes dans RechercheNet. Tout retard dans le processus d'évaluation par les pairs pourrait empêcher les IRSC de faire part de leurs décisions aux candidats à la date publiée. Si un évaluateur croit, à un moment ou à un autre du processus, qu'il ne sera pas en mesure de soumettre ses évaluations avant la date limite, il doit en aviser le personnel des IRSC dès que possible.

Étape 4 : Être prêt à procéder à une réévaluation

Une fois que toutes les cotes globales pondérées sont soumises, les IRSC évaluent l'écart entre celles-ci en calculant la cote finale de chaque demande. Ils déterminent ensuite les demandes susceptibles de faire l'objet d'une décision injuste du fait d'un important écart entre les cotes des évaluateurs. Dans un tel cas, ils demandent aux évaluateurs concernés d'en discuter ensemble afin de revoir leur évaluation initiale et de présenter une nouvelle cote. Les évaluateurs n'ont pas accès aux cotes et aux évaluations de leurs collègues, mais le personnel des IRSC peut faciliter le processus de réévaluation au besoin.

Ainsi, on recommande aux évaluateurs de conserver leurs notes de travail jusqu'à quelques semaines après l'annonce des résultats du concours. Par la suite, veuillez supprimer ou détruire toutes les copies des demandes qu'ils ont imprimées, téléchargées ou sauvegardées.

Classement des demandes

Au terme de l'évaluation par les pairs, les IRSC établissent un classement des demandes. Or, il arrive souvent que des demandes soient à égalité dans le classement final. Ainsi, lorsque les égalités parmi les demandes subventionnables engendrent un dépassement du budget total du concours, les IRSC procèdent à un bris d'égalité qui se fonde sur le rang centile du comité, puis sur le rang centile combiné des évaluateurs pour départager les demandes évaluées par plusieurs comités. Dans le cas des demandes ex æquo au sein d'un même comité, le bris d'égalité repose sur le rang centile combiné des évaluateurs.

Rétroaction

Un élément important de toute évaluation par les pairs est l'examen de l'efficacité et du fonctionnement du comité, ainsi que les commentaires sur les questions stratégiques soulevées lors du processus. Ces commentaires permettent au personnel des IRSC de répondre à toute préoccupation des pairs évaluateurs et de consigner la rétroaction aux fins du maintien d'un système d'évaluation par les pairs efficace et de grande qualité. Les évaluateurs doivent soumettre leur commentaire à l'agent de programme de leur comité par courriel.

Annexe A - Critères de sélection pour les bourses postdoctorales de recherche du Canada (BPRC)

Voici les deux critères de sélection pour le Programme de bourses postdoctorales de recherche du Canada :

Remarque : Les sous-critères sont des facteurs dont les évaluateurs doivent tenir compte pour attribuer leur cote, mais ne sont pas pondérés par un coefficient.

1. Expérience et potentiel de recherche (50 %)

Remarque : Dans RechercheNet, le critère « Expérience et potentiel en recherche » s'appellera « Aptitudes et potentiel en recherche ».

Sous-critères Remarques et conseils à l'intention des évaluateurs Source d'information
a) Prix, bourses et distinctions universitaires

Évaluez les reconnaissances officielles reçues (p. ex. distinctions, honneurs, prix et bourses), y compris les bourses de formation (dans le cadre d'un processus concurrentiel ou non, sous forme d'argent ou autre, acceptées ou refusées, etc.).

  • Évaluez l'importance et la portée des marques de reconnaissance officielles et des distinctions spéciales qu'a reçues la personne dans le cadre de ses études, de sa formation et de son travail.
  • Prenez note de toute indication de distinctions universitaires reçues.
  • Déterminez la pertinence des reconnaissances officielles par rapport aux recherches menées et à leur portée (régionale, nationale ou internationale).
Sections « Marques de reconnaissance » et « Historique du financement de la recherche » du CV commun
b) Contributions et activités liées à la recherche

Prenez en compte les diverses formes de contributions (p. ex. articles de recherche, rapports, livres, documents d'orientation, ensembles de données, codes, outils, formations, mentorat, bénévolat, activités de mobilisation communautaire, normes, logiciels, produits commercialisés) ainsi que les diverses retombées (p. ex. influence sur les politiques et les pratiques, incidence sur la pensée, utilisation des résultats de la recherche par les intervenants, résultats cliniques, retombées sociales, recherche en santé significative, culturellement sécurisante et fondée sur les distinctions). Soyez à l'affût des éléments suivants :

  • Preuves de contributions percutantes à la recherche par rapport aux occasions. Tenez compte de l'importance, de la pertinence et de l'incidence des travaux.
    • N'oubliez pas que les pratiques de dissémination de la recherche et les occasions de publication peuvent varier en fonction de la discipline et du parcours personnel (p. ex. carrière dans une profession de la santé, temps consacré à l'éducation des enfants).
    • Établissez des liens entre les dates de publication et les études et la formation de la personne. Gardez à l'esprit que la liste de résumés donne une idée du nombre de présentations lors de conférences.
    • Remarque : Ne tenez pas compte des publications marquées comme soumises. Les indicateurs comme le nombre de publications et de citations ne devraient pas être examinés hors contexte pour évaluer la productivité. Évitez d'utiliser les indicateurs bibliométriques, tels que les facteurs d'impact, comme succédané d'appréciation de la qualité des articles de recherche. Comme l'indique la DORA, « le contenu scientifique d'un article est beaucoup plus important que les indicateurs de publication ou l'image de marque de la revue dans laquelle il a été publié ».
  • Rôle de la personne dans les contributions et activités liées à la recherche, et pourcentage estimatif de sa contribution aux travaux.
  • Financement pour lequel la personne était officiellement désignée comme cocandidat, cochercheur, co-utilisateur des connaissances, collaborateur, décideur, responsable des politiques, candidat principal, chercheur principal ou utilisateur des connaissances principal.
    • Remarque : Certains candidats indiquent leurs bourses de formation (p. ex. BESC au niveau de la maîtrise et bourses de recherche au doctorat des IRSC) dans cette section, mais ces renseignements devraient être évalués par rapport au critère « Prix, bourses et distinctions universitaires ».
  • Autres activités professionnelles
Sections « Activités », « Contributions » et « Contributions les plus importantes » et document « Circonstances spéciales » du CV commun
c) Évaluation des caractéristiques et aptitudes par les répondants

Examinez les évaluations fournies par les répondants. Ces évaluations devraient provenir de personnes qui ont formé le candidat, qui sont familières avec ses caractéristiques et aptitudes ou qui ont eu l'occasion d'évaluer son potentiel en recherche. Gardez à l'esprit que les candidats n'ont pas la possibilité de justifier leur choix de répondants dans leur demande. Pour l'examen des formulaires remplis par les répondants :

  • Soyez à l'affût des commentaires attestant que le candidat affiche des caractéristiques et des compétences correspondant à ses réalisations en recherche.
  • Tenez compte du fait que les commentaires positifs sont courants, tandis que les commentaires négatifs ne le sont pas.
  • Lisez attentivement le texte d'appui, en prenant note de la mesure dans laquelle les répondants justifient leurs cotes.
  • Portez une attention particulière aux indications affirmant que le candidat possède un esprit investigateur et critique, des idées originales qui lui sont propres et la capacité de remettre les choses en question.
  • Repérez les commentaires affirmant que le candidat est à la fois énergique et concentré.
  • Relevez, si le candidat a eu la chance de mener des recherches, toute mention de créativité dans l'établissement des objectifs de recherche, la conception d'expériences, l'élaboration de nouvelles méthodologies, l'interprétation de résultats et la présentation de conclusions par écrit.
  • Tenez compte de ce qui suit :
    • Les commentaires détaillés appuient-ils les cotes indiquées à la première page?
    • Depuis combien de temps le répondant connaît-il le candidat?
    • Quel est le lien entre le répondant et le candidat?
Formulaires d'évaluation remplis par les répondants

2. Qualité du programme de recherche proposé (50 %)

Remarque : Dans RechercheNet, le critère « Qualité du programme de recherche proposé » s'intitulera « Projet de recherche proposé ».

Sous-critères Remarques et conseils à l'intention des évaluateurs Source d'information
a) Attentes en matière de formation

Penchez-vous sur le lien entre la formation de la personne et la proposition de recherche ainsi que sur les objectifs de carrière.

  • Évaluez la clarté et la logique du plan de carrière en recherche et la pertinence de la formation proposée.
  • Évaluez la mesure dans laquelle la formation prévue contribuera aux objectifs de carrière et de recherche ainsi qu'aux retombées espérées.
    • Les candidats ont été invités à décrire comment leur formation antérieure (universitaire ou autre) profitera à leur travail postdoctoral ou leur formation après l'obtention d'un diplôme dans une profession de la santé en cours ou à venir.
    • Les candidats ont été invités à justifier le besoin de consacrer plus de temps à un poste postdoctoral ou à une formation après l'obtention d'un diplôme dans une profession de la santé (le cas échéant) et à expliquer comment cela contribuera à leurs objectifs de carrière.
    • Les candidats ont été encouragés à dresser un plan de carrière rigoureux pour évaluer leurs aspirations professionnelles, établir des objectifs de carrière et cerner des stratégies de développement des compétences scientifiques, techniques et professionnelles afin d'atteindre ces objectifs.
  • Tenez compte de la justification du choix du lieu de formation et de ce que la personne compte tirer de cette expérience de formation.
  • S'il y a lieu, tenez compte de la justification du choix de détenir la bourse au même lieu de recherche ou sous la supervision du même directeur de recherche que lors des études doctorales (p. ex. établissement de recherche ou centre affilié). Remarque : Les candidats ne doivent pas être pénalisés lorsque le choix du milieu de formation est pleinement justifié, notamment s'il est motivé par des raisons scientifiques (accès à du matériel de pointe, à une structure spécialisée ou à une expertise particulière), familiales (obligations familiales), de santé (proximité d'un établissement de santé) ou si la recherche est menée en collaboration avec des communautés autochtones ou qu'elle est liée à des responsabilités communautaires ou culturelles. Les communautés autochtones se composent généralement de personnes, de groupes, d'organismes et de populations qui s'identifient comme Autochtones (Premières Nations, Inuits ou Métis). Leurs membres sont susceptibles d'habiter et de travailler n'importe où au Canada.
Section « Attentes en matière de formation »
b) Projet de recherche proposé

Évaluez le résumé du projet de recherche, qui doit être rédigé dans un langage scientifique général en collaboration avec les directeurs de recherche proposés.

  • Déterminez si le projet cadre avec les études, l'expérience et les intérêts du candidat. Évaluez si le projet représente un juste équilibre entre le défi à relever, l'importance de la question posée et la faisabilité de la recherche, compte tenu de l'expérience et de la formation du candidat. Il convient de noter que ce n'est pas le projet en tant que tel qui est évalué, mais bien le projet en tant que partie intégrante du développement du candidat en tant que chercheur.
  • S'il y a lieu, évaluez la prise en compte des notions de sexe ou de genre.
  • Le résumé du projet de recherche devrait :
    • inclure les hypothèses avancées et décrire le rôle du candidat dans le projet;
    • rendre compte de manière concise du thème de recherche, donner un aperçu de chaque partie du plan de recherche, énoncer les buts précis et décrire la méthodologie;
    • bien illustrer l'importance du projet.
Résumé du projet de recherche
c) Milieu de formation en recherche

Examinez la contribution, directe ou indirecte, du milieu de recherche à la qualité de l'expérience de formation en recherche de la personne candidate. Déterminez si les directeurs de recherche proposés et leur établissement s'engagent clairement à appuyer la réalisation du projet (par du financement, des installations, de l'équipement, etc.) ainsi que le perfectionnement professionnel du candidat.

  • Déterminez si le milieu de recherche, notamment les locaux, les installations, le financement, les collaborations et le personnel de soutien, est adéquat.
  • Déterminez si les directeurs de recherche s'engagent à développer les compétences et réseaux scientifiques, techniques et professionnels du stagiaire ou à favoriser ce développement.
Document sur le milieu de recherche

Annexe B - Fiche d'évaluation pour les bourses postdoctorales de recherche du Canada (BPRC)

La fiche suivante sert de guide pour l'évaluation des demandes. Elle ne devrait être utilisée que pour les notes de travail et ne sera pas soumise aux IRSC.

Nom du candidat : _____________________________ No de demande : __________________

Critère Cote Commentaires

1. Expérience et potentiel de recherche (50 %)

Remarque : Dans RechercheNet, le critère « Expérience et potentiel en recherche » s'appellera « Aptitudes et potentiel en recherche ».

a) Prix, bourses et distinctions universitaires  

Forces :

  •  
  •  

Faiblesses :

  •  
  •  
b) Contributions et activités liées à la recherche  
c) Évaluation des caractéristiques et aptitudes par les répondants  

2. Qualité du programme de recherche proposé (50 %)

Remarque : Dans RechercheNet, le critère « Qualité du programme de recherche proposé » s'intitulera « Projet de recherche proposé ».

a) Attentes en matière de formation  

Forces :

  •  
  •  

Faiblesses :

  •  
  •  
b) Projet de recherche proposé  
c) Milieu de formation en recherche  
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